Estrategia: PLANEACIÓN DE ORGANIGRAMA
Temas
La metodología da el conocimiento a los líderes de empresa para convertir la estrategia empresarial en un organigrama efectivo.
Objetivos
- Traducir la estrategia a un organigrama ayuda a definir responsabilidades específicas, asegurando que cada miembro del equipo sepa qué se espera de ellos.
- Garantiza que la estructura organizacional esté diseñada para cumplir directamente con los objetivos estratégicos, maximizando la eficiencia.
- Permite identificar redundancias o brechas en la estructura, asegurando que los recursos humanos y materiales se utilicen de manera óptima.
- Con una estructura alineada con la estrategia, los líderes pueden tomar decisiones más rápidas y efectivas.
- Cada nivel del organigrama está vinculado a objetivos estratégicos, asegurando que todos los empleados rindan cuentas por sus contribuciones.
- El líder no es bueno si no logra transmitir claramente sus ideas e instrucciones.
Entregable
- Blind Side entrega un documento metodológico que permite el entendimiento y la transmisión de ideas.
Duración
- Tiempo límite de 5 semanas.
¿Cómo se realizan las sesiones?
- Sesión inicial de obtención de datos y tormenta de ideas.
- Conferencia para Q&A y afinar detalles.
- Reunión de entrega, explicación y transferencia de conocimiento.
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