Temas

La metodología da el conocimiento a los líderes de empresa para convertir la estrategia empresarial en un organigrama efectivo.

Objetivos

• Traducir la estrategia a un organigrama para ayudar a definir responsabilidades específicas, asegurando que cada miembro del equipo sepa qué se espera de ellos.
• Garantizar que la estructura organizacional esté diseñada para cumplir directamente con los objetivos estratégicos, maximizando la eficiencia.
• Identificar redundancias o brechas en la estructura, asegurando que los recursos humanos y materiales se utilicen de manera óptima.
• Alinear la estructura con la estrategia, de manera que los líderes pueden tomar decisiones más rápidas y efectivas.
• Vincular cada nivel del organigrama con objetivos estratégicos, asegurando que todos los empleados rindan cuentas por sus contribuciones.

Entregable

• Blind Side entrega un documento metodológico que permite el entendimiento y la transmisión de ideas.

Duración

• Tiempo límite de 5 semanas.

¿Cómo se realizan las sesiones?

1. Sesión inicial de obtención de datos y tormenta de ideas.
2. Conferencia para preguntas y respuestas y afinar detalles.
3. Reunión de entrega, explicación y transferencia de conocimiento.