Temas

La metodología da herramientas a los líderes de empresa para manejar el flujo de efectivo y el financiamiento, ya que impacta directamente en la salud financiera y el crecimiento sostenible del negocio.

Es una responsabilidad fundamental del líder de negocio garantizar que la empresa cuente con los recursos financieros necesarios para cubrir gastos operativos, invertir en crecimiento y responder a cambios en el mercado.

Objetivos

• La metodología estructurada permite:

  • Mejores prácticas para la fuente y aplicación de flujos de efectivo.
  • Operar opciones de financiamiento que se alineen con los objetivos.
  • Evitar crisis de liquidez.
• El líder no es bueno si no logra transmitir claramente sus ideas e instrucciones.

Entregable

• Blind Side entrega un documento metodológico que permite el entendimiento y la transmisión de ideas.

Duración

• Tiempo límite de 3 semanas.

¿Cómo se realizan las sesiones?

1. Sesión inicial de obtención de datos y tormenta de ideas.
2. Conferencia para Q&A y afinar detalles.
3. Reunión de entrega, explicación y transferencia de conocimiento.